Я не говорю за всех математиков, но для меня, почти все кандидаты в математике было поручено преподавать курсы, которые уже существуют (в той или иной форме). Так что если кандидат приходилось маневрировать препятствия админ, чтобы пройти курс до встречи, это опыт, который я хотел найти ценные и принять кандидата выделиться. Я согласен, что сам препарат не имеет большого значения, но есть определенная ценность в том, что были подвержены бюрократии, которая, к сожалению, существует на почти всех (нас) учреждения. Что вы делали в течение последних 3 лет? Может, просто добавить письмо от того, кто был твоим боссом в течение этого времени? Лично я бы не рассматривал это как проблему, если нет письма от кандидата руководителю, если заявитель сделал что-то в между

Как мы можем создать среду, в которой научные учреждения несут ответственность за углеродного следа исследований, проводимых под их эгидой?

Для контекста, я постдок работает несколько тысяч километров от дома. Я стараюсь, чтобы уменьшить выбросы углерода, но нет абсолютно никакого стимула не ездить, кроме личной совести. На самом деле, один активно вредит перспективы карьерного роста, не путешествуя в научных конференциях, для научных поездок и т. д. В настоящее время я, используя свои собственные деньги, чтобы компенсировать выбросы углекислого газа каждый полет я беру, но я не могу не летать, если я хочу сохранить свою работу. Я уверен, что я не только академические можете совместить мою любовь к моим исследованиям с совершенно ненужной экологического ущерба, который он вызывает.

Индивидуализм академии означает, что мой университет, как представляется, не в смягчении последствий изменения климата исследования происходит внутри него, и, похоже, считает любое решение по этому вопросу будет моя личная ответственность, а не свою ответственность как работодатель. Это не должно быть делом личной совести (или финансовых ресурсов) для младших членов персонала на постоянных трудовых договоров.

Я знаю таких инициатив, как летит меньше, но они в значительной степени полагаться на людей, чтобы рисковать своей карьеры, участвуя. Он явно не достаточно, чтобы сказать преподаватели не на конференции или в путешествие для выполнения исследований, которые продолжили свою карьеру. Как институциональное изменение будет осуществляться?

Некоторые мысли, которые, вероятно, нуждаются в поддержке со стороны национальных органов финансирования для реализации:

  • Может возмещая затраты углерода быть учтены научные гранты?
  • Смог схемы углеродной торговли быть возбуждено?
  • Мог университеты ограничить максимальный воздушный миль от своих сотрудников?
  • Может удаленное участие в конференциях, быть мотивированной?
  • Может финансирование конференции должен ставиться на меры по смягчению последствий изменения климата реализуется?
  • Как мы можем подтолкнуть институтов, создающих системные изменения в нашей профессии, которые явно требовали?

Разумеется, я понимаю аргументы, которые, например, Академический проезд представляет собой ничтожно малую долю от общего объема авиаперевозок; авиаперевозки отнюдь не большая часть проблемы, нужны дополнительные исследования в целях борьбы с изменением климата, не менее и т. д. Впрочем, это мое мнение, что Академия должна быть образцом адаптации, чтобы стать устойчивым. Если мы, как ученые, не могут изменить наше собственное поведение перед лицом неопровержимых доказательств, что он активно вредны, как мы можем ожидать, что другие модерировать их?